| 質(zhì)量管理體系認(rèn)證升級(jí)版試點(diǎn)工作的任務(wù) |
2017-11-14 13:42:13 |
（一）體現(xiàn)行業(yè)特色的質(zhì)量管理體系認(rèn)證。服務(wù)于行業(yè)發(fā)展需要，在通用的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，開發(fā)體現(xiàn)行業(yè)特色的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證制度，在相關(guān)行業(yè)主管部門的支持與指... |
| 關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí) |
2017-01-12 13:21:19 |
標(biāo)準(zhǔn)具有絕對(duì)的一面，正所謂"沒有規(guī)矩，不成方圓"，不能仁者見仁智者見智，不能二元化或多元化。標(biāo)準(zhǔn)在具有絕對(duì)性的同時(shí)，也存在相對(duì)的一面。標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)不標(biāo)準(zhǔn)而言的，不可能一... |
| 企業(yè)取得認(rèn)證資格有什么好處？ |
2016-12-29 13:44:47 |
質(zhì)量認(rèn)證資格是企業(yè)質(zhì)量體系符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的證明，是產(chǎn)品質(zhì)量信得過的證明，是產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證。取得質(zhì)量認(rèn)證的資格，對(duì)企業(yè)至少有以下好處： ... |
| 企業(yè)為達(dá)到認(rèn)證條件找誰(shuí)咨詢？ |
2016-12-29 13:42:35 |
企業(yè)為達(dá)到取得質(zhì)量認(rèn)證資格必須具備的條件，常常需要請(qǐng)專家進(jìn)行咨詢，特別是如何按GB/T19000一ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系，如何編制質(zhì)量手冊(cè)，如何評(píng)價(jià)質(zhì)量... |
| 醫(yī)院實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的4大難點(diǎn)（下） |
2016-12-28 13:28:37 |
3.條款本土化、醫(yī)院化難 醫(yī)院的工作具有明顯的行業(yè)特點(diǎn)，如何將以企業(yè)為基礎(chǔ)的通用性標(biāo)準(zhǔn)與醫(yī)院以往的管理制度有機(jī)結(jié)合，使ISO9001標(biāo)準(zhǔn)本土化、醫(yī)院化，是醫(yī)院引進(jìn)質(zhì)量... |
| 醫(yī)院實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的4大難點(diǎn)（上） |
2016-12-28 13:28:27 |
1.貫標(biāo)難 醫(yī)院引入并實(shí)施的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，既不是行業(yè)的準(zhǔn)入資質(zhì)，也不是衛(wèi)生行政管理部門的強(qiáng)制措施，部分科室和醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為引入ISO9001質(zhì)量管理體系管理醫(yī)院是... |
| 醫(yī)院實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)（下） |
2016-12-28 13:28:16 |
4.講究管理的過程方法和系統(tǒng)方法 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)注重過程管理。要求我們系統(tǒng)地識(shí)別每個(gè)流程中的小過程，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，明確各小過程之間的內(nèi)在聯(lián)系及相互作... |
| 醫(yī)院實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)（上） |
2016-12-28 13:28:04 |
1.以患者滿意為關(guān)注焦點(diǎn) 醫(yī)院要在市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展，就要以患者為關(guān)注焦點(diǎn)，認(rèn)真分析患者需求。不僅要為其提供及時(shí)有效、安全便捷、周到熱情、價(jià)格合理、技術(shù)精湛的醫(yī)療服... |
| 中醫(yī)醫(yī)院推行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的程序 |
2016-12-28 13:27:50 |
與所有的組織一樣，醫(yī)院建立質(zhì)量管理體系需要經(jīng)歷策劃準(zhǔn)備、領(lǐng)導(dǎo)決策、貫徹培訓(xùn)、職責(zé)梳理、文件編寫、體系試運(yùn)行、接受審核（內(nèi)部審核、管理評(píng)審）、持續(xù)改進(jìn)和通過認(rèn)證審核等... |
| 中醫(yī)醫(yī)院引入ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的必要性 |
2016-12-28 13:27:38 |
隨著患者對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的期望越來越多越高，以往的管理模式已不能適應(yīng)這種狀況，因而需要注入一種新的管理理念。 近年來，歐洲、美國(guó)、日本等... |
| 質(zhì)量管理五大核心工具什么? |
2016-12-21 13:18:27 |
質(zhì)量管理五大核心，也稱品管五大工具是的 統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC：StatisticalProcessControl）； 測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA：MeasureSystemAnalyse... |
| 哪些情況不具備認(rèn)證受理的條件?（之二） |
2016-12-20 14:18:29 |
5）體系建立時(shí)間非常短，不能確保體系充分有效運(yùn)行；6）企業(yè)虛報(bào)人數(shù)，故意減少與生產(chǎn)有關(guān)的工作人員數(shù)量；7）未真實(shí)說明分現(xiàn)場(chǎng)情況；8）污染超標(biāo)打放卻無(wú)任何治理措施的企業(yè)，或未通過三同時(shí)驗(yàn)收的重污染企業(yè)申... |
| 哪些情況不具備認(rèn)證受理的條件?（之一） |
2016-12-20 14:17:50 |
1)申請(qǐng)認(rèn)證的范圍不屬于該企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照中注冊(cè)的經(jīng)營(yíng)范圍；2)對(duì)于強(qiáng)制性認(rèn)證的產(chǎn)品，早該主未經(jīng)相關(guān)部門許可批準(zhǔn)，如生產(chǎn)許可證，涉水產(chǎn)品衛(wèi)生許可證等；3)該企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證的時(shí)間為非正常秤過程或停產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)... |
| 我們?yōu)槭裁葱枰鯥SO9001 |
2016-12-14 14:13:44 |
需要ISO9001認(rèn)證證書： 1）市場(chǎng)部門要求企業(yè)取得或保持此證書，因?yàn)锳）有時(shí)客戶要求企業(yè)一定要通過ISO9001認(rèn)證證書，才能成為他們的供方；B）在開發(fā)新客戶或拜... |
| 能源管理體系中STOP卡的主要理論 |
2016-11-21 13:12:30 |
1、所有事故都是可以預(yù)防的，安全事故是每一個(gè)人責(zé)任。2、STOP是一種觀察程序，通過觀察人的行為，并且和雇員交談關(guān)于如何安全工作的方法，以達(dá)到防止不安全行為的再發(fā)生和強(qiáng)化安全行為的目的。3、因?yàn)榘踩?.. |
| 能源管理體系HSE中STOP觀察周的含義和原則 |
2016-11-21 13:12:17 |
1、決定：要注意員工如何遵守程序，準(zhǔn)備做一次安全觀察；2、停止：停止你手中的其他工作，在距員工較勁的地點(diǎn)止步；3、觀察：按照STOP卡所列觀察內(nèi)容和順序，觀察員工是如何進(jìn)行工作，并特別注意工作的進(jìn)行與... |
| 能源管理體系HSE中STOP的主要目的是什么 |
2016-11-21 13:11:54 |
1、大幅度減少傷害及意外事故；2、減低事故賠償或損失成本；3、提高員工的安全意識(shí)；4、增強(qiáng)互相溝通的技巧；5、培養(yǎng)監(jiān)督及管理的技巧；6、傳達(dá)管理階層對(duì)安全的承諾等。... |
| 能源管理體系中STOP卡的主要理論 |
2016-11-18 13:05:44 |
1、所有事故都是可以預(yù)防的，安全事故是每一個(gè)人責(zé)任。2、STOP是一種觀察程序，通過觀察人的行為，并且和雇員交談關(guān)于如何安全工作的方法，以達(dá)到防止不安全行為的再發(fā)生和強(qiáng)化安全行為的目的。3、因?yàn)榘踩?.. |
| 能源管理體系HSE中STOP觀察周的含義和原則 |
2016-11-18 13:05:03 |
能源管理體系HSE中STOP觀察周的含義和原則1、決定：要注意員工如何遵守程序，準(zhǔn)備做一次安全觀察；2、停止：停止你手中的其他工作，在距員工較勁的地點(diǎn)止步；3、觀察：按照STOP卡所列觀察內(nèi)容和順序，... |
| 能源管理體系HSE中STOP的主要目的是什么 |
2016-11-18 13:04:42 |
能源管理體系中HSE中STOP的主要目的1、大幅度減少傷害及意外事故；2、減低事故賠償或損失成本；3、提高員工的安全意識(shí)；4、增強(qiáng)互相溝通的技巧；5、培養(yǎng)監(jiān)督及管理的技巧；6、傳達(dá)管理階層對(duì)安全的承諾... |
