傳得沸沸揚揚的SA8000 標準，讓眾多中小企業緊張萬分。

SA8000 標準是何方神圣？是由歐美一些企業和行業制定的“社會責任標準” ，規定企業不能用童工，不能強迫勞動，不能拖欠工資，不能侵害環保，等等，宗旨是推行“市場經濟的人道化”。據報道，這項標準是一種民間認證，還不是國際通行標準，是否強制推行，還要由今年6 月份國際標準化組織的有關會議決定。

這個尚未普遍執行的標準，讓許多出口企業驚出一身冷汗。有企業說，歐美企業，尤其是跨國公司的標準認證非常苛刻。你要通過認證，就得接受人家“驗廠” ，他們每次來都搞突然襲擊，往往到了廠門口才打電話通知，“驗廠”的內容涉及到員工的福利待遇、勞動強度、勞動保護等，就連廁所、食堂的各個角落也不放過，甚至細到洗手間里有沒有洗手液。去年有兩家企業不符合“標準” ，一家被跨國公司勒令整頓，另一家則干脆被停了訂單。這陣勢的確有點嚇人，有報道稱，很多企業為了順利出口，已經著手研究這個標準，爭取獲得認證，態度之謙恭認真，讓人刮目。

令人尷尬的是，標準中多數內容，在我們的《勞動法》中都有規定，但《勞動法》頒布實施了這么多年了，威懾力好像沒這么大。國法明顯“干不過”洋標準，為什么？

SA8000 標準不存在“執行難”的問題。如果通不過標準認證，與你做買賣的歐美企業，就不買你的產品。對于一個出口企業來說，產品壓在庫房里面賣不出去，是對它最大的懲罰。反觀《勞動法》之實施，如果一個企業因員工權益或環保問題被告上法庭，即便法庭依法判決了，也會因企業在一地經濟發展中的“重要地位”而難以執行。對于廠商來說，怕執行不下去的“法”，還是怕執行容易的“標準”，顯而易見。

SA8000 標準是個廠商之間的道德制衡體系，最拿人的地方在于，如果一個企業漠視社會責任和員工權益，不給員工和社會面子，別的企業就不搭理你，就不給你面子。這實際上就是在廠商之間的商業交往關系上，附加了道德評判的內容，廠商之間不僅利益相關，還在道德上互相監督制衡。然而，這樣一個道德“負擔” ，不是所有的廠商都能接受的：“在商言商”嘛，你和我就是個買賣關系，你只管看我的貨，管得著我給不給工人用洗手液嗎？“在商言商”成了影響巨大的潛規則，無形中在商業與道德之間掘出一條鴻溝，有誰一定要跳過去，要么被看成“書呆子” ，要么被認作“廣告策劃” 。試想，假如大家都戴著這樣一個文化心理眼鏡看問題，什么時候才能有廠商之間的道德制衡？什么時候《勞動法》才能受到應有的敬畏？靜下心來想想，SA8000 標準讓人怕，也不是什么壞事。管它是“洋”的還是“土”的，只要它能促進市場經濟人文化，能讓我們盡收“以開放促改革”之功效，那它就一定是好的，怕它何妨？