(4)安全管理的法制化、標準化、規范化、系統化——貫徹、執行國家法律法規，依法管理安全生產。為了保護生產勞動要素：勞動力、原材料和工具設備的安全，必須依照法律、法令、規定和安全生產規章制度的要求管理安全生產，為了有效提高人們對安全生產科學性的認識，國家和政府制定了安全生產相關的多個法律條例，正是對違犯科學、冒險蠻干和不關心職工生命安全和身體健康的現象加以制約的重要方式。除了需要關注國家的法律法規外，安全標準化也是一項綜合性的安全生產基礎管理活動，更注重根據國家、地方、行業發行的與人身、設備、操作、生產環境和生產活動等安全方面相關標準、規程、規范等對組織的安全生產進行管理的行為。安全管理的規范化不僅應對安全標準化內容進行專門的要求，還要求其他一切行為、活動均應依照安全規章制度執行。企業應根據國家及行業主管部門頒布的條例、規定及其細則的要求，制定出滿足上述要求，并結合企業實際情況的各種安全規章制度，系統化的建立必須改變人們的傳統概念，學習和掌握系統的理論知識，確立全員、全面、全過程、全方位的安全系統管理，消除從生產的單一產品的觀點來處理安全生產。
針對個體行為的安全管理，最為廣泛應用的是行為安全管理(BBS)，BBS以ABC行為安全分析(動機—行為—結果為主要的行為控制流程，通過安全心理監控、行為過程觀察、安全行為干預等方式，促使工人在生產過程中采取安全行為，養成安全行為的習慣，行為結果反饋強化安全行為，從而營造安全氛圍，形成安全文化，提高安全績效。
行為安全管理的實踐研究較為廣泛，國際許多知名高危行業企業開始自行開發行為安全管理工具，包括美國杜邦公司設計的STOP行為觀察工具，英國BP石油公司推出的ASA管理模式，德國巴斯夫公司的AHA判斷、干預、訓練工具，美國道氏化學公司的BBP安全行為績效管理工具，德國拜耳公司的BO行為觀察工具以及日本豐田汽車公司的STOP6計劃等。
