我國鐵路工程咨詢企業(yè)的SWOT ( Strengths、Weaknesses、 Opportunities 、 Threats-- SWOT) 分析表明，由于我國鐵路工程設計和工程咨詢企業(yè)發(fā)展歷史悠久，大多成立于50年代初，最初隸屬于我國政府管理，雖經改制劃為國有獨資企業(yè)，但其獨特的政府體制下及企業(yè)自身等原因，我國鐵路工程咨詢企業(yè)與國外鐵路工程咨詢企業(yè)相比,特別是走向國內市場和國際市場中,表現出的劣勢重重; 可以說，我國鐵路工程咨詢企業(yè)即面臨著國內其他咨詢企業(yè)的挑戰(zhàn)，又面臨國外咨詢公司進入的威脅，可謂是內憂外患;提高咨詢企業(yè)競爭實力、打造自己品牌、擁有自己核心技術是我國鐵路工程咨詢企業(yè)當前主要任務，這對我國鐵路工程咨詢企業(yè)參與國內外鐵路市場競爭是十分必要的和非常緊迫的。
由前述可知，我國鐵路工程咨詢企業(yè)均為國有獨資企業(yè)，其獨特的地位使我們也非常清楚的看到這些國有獨資企業(yè)具有顯著的優(yōu)勢,面臨著巨大的鐵路建設和基礎設施建設市場機遇和發(fā)展?jié)摿ΑＮ覈F路工程建設市場越是開放，我國鐵路工程咨詢企業(yè)所面臨國外的競爭者就越來越多,鐵路工程建設市場的競爭也就變得越來越激烈，我國的鐵路工程咨詢企業(yè)都應該有充分的危機感、緊迫感和使命感。因此，如何充分發(fā)揮我國鐵路工程咨詢行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、規(guī)避改變劣勢、抓住機遇進而應對威脅，是一個亟待解決的重要課題和現實問題。我國鐵路工程咨詢企業(yè)發(fā)展的SWOT分析圖，如圖2-2所示。
1.把握優(yōu)勢和機遇(SO)
通過以上so分析可以看出，我國鐵路工程咨詢企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢還是比較明顯的，如成本優(yōu)勢、市場需求、本土現場優(yōu)勢及競爭策略等，這些優(yōu)勢在我國鐵路咨詢企業(yè)迅速發(fā)展的客觀情況中已有良好的體現。
同時，目前我國基礎設施項目投資環(huán)境的改善和國際合作的日益加強，更為我國鐵路工程咨詢企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機。
因此，我國鐵路工程咨詢企業(yè)應當優(yōu)化產業(yè)結構，引進先進技術、優(yōu)良的設備，進一步提高咨詢人員的生產效率，發(fā)揮我國傳統咨詢優(yōu)勢，提高鐵路工程咨 詢企業(yè)在國際工程建設市場中的競爭實力，培育一大批高精尖人才，打造- -大批自己的知名品牌，擁有自己的核心技術的優(yōu)秀的鐵路工程咨詢企業(yè)，不斷增加日益增長的工程建設市場需求占有率。
2.改變劣勢抓住機遇(WO)
以深化改革、不斷創(chuàng)新為動力，按照十八屆三中全會全面深化改革的精神,進一步改革并規(guī)范鐵路工程咨詢市場，提高鐵路行業(yè)管理水平;以中國特色社會主，義理論為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，提高鐵路工程建設全過程的咨詢服務質量,加強工程咨詢過程控制，提高工程咨詢服務水平;鐵路工程咨詢服務質量和服務水平,根據中國鐵路總公司全面改革的要求,要提高鐵路勘察設計質量、工程施工質量、項目管理質量、運營管理質量、運營服務質量和對路外的緊密聯系，鐵路建設和運營要適應全面深化改革要求，根據黨的十八屆三中全會精神，以市場配置資源方式，又好又快的得到全面發(fā)展需求;鐵路工程咨詢企業(yè)必須堅持“誠信為本、廉潔高效、有序競爭、充滿活力”的基本發(fā)展方向，推動我國在新形勢下的鐵路工程咨詢企業(yè)步入良性循環(huán)軌道、走進健康發(fā)展道路。
