管理體系整合的技術要求—了解組織的管理要求和行業特點，基本掌握過程識別、環境因素識別和評價、危險源辨識和風險評價技術
    組織應選派了解組織的管理要求和行業特點，基本掌握過程識別技術、環境因素識別和評價、危險源辨識和風險評價技術的人員從事一體化管理體系的建立工作，而避免只派出剛到組織的年輕人獨立從事一體化管理體系的建立工作。
    建立一體化管理體系，是對管理的優化，是建立一種更為科學、高效、適用的管理模式，因此，要了解組織的管理基礎和企業文化，了解組織的行業特點，才能將三個管理體系標準科學合理地應用于組織，才不會出現管理的“兩張皮”現象，才能真正發揮一體化管理體系的作用，提高管理水平和管理效率。
    建立一體化管理體系，需識別過程，針對過程進行策劃、協調、控制和管理，因此，要基于三個管理體系管理的對象和過程不同，進行充分的過程識別。只有科學、合理、充分地識別了各個管理體系管理的過程，才能有針對性地，有效地實施管理，才不會造成管理的缺陷。