對危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的6個步驟
    1、工作活動分類。編制一份工作活動表，其內(nèi)容包括廠房、設備、人員和程序，并收集有關信息。
    2、危險源辨識。辨識與各項工作活動有關的所有危險源，考慮誰會受到傷害以及如何受到傷害。
    3、風險評價。在計劃的或現(xiàn)有的控制措施適當?shù)那闆r下，對與各項危險源有關的風險作出主觀評價。評價人員還應考慮控制的有效性以及一旦失敗所造成的后果。
    4、確定風險是否可容許。判斷計劃的或現(xiàn)有的職業(yè)安全衛(wèi)生措施是否足以把危險源控制住并符合法規(guī)的要求。
    5、編制風險控制措施計劃（如有必要）。編制計劃以處理評價中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何問題。組織應確保新采取的和已有的控制措施仍然適當和有效。
    6、評審措施計劃的充分性。針對已修正的控制措施，重新評價風險，并檢查風險是否可容許。